Το biscotto GROUP διοργανώνει σε συνεργασία με την εταιρεία Gegon Consulting workshop με θέμα: 7 Στρατηγικές Κινήσεις & 7 Ρίσκα Για Να Αντιμετωπίστε Την Ύφεση
Λόγοι για να επιλέξετε το σεμινάριο
1. O Εισηγητής: Ο Δρ Κων/νος Γεωργάκας, είναι Σύμβουλος Επιχειρήσεων με 37χρονη επαγγελματική εμπειρία στους χώρους των Πωλήσεων, του Marketing και της Στρατηγικής, συνεργαζόμενος με περισσότερες από 250 επιχειρήσεις από διάφορους κλάδους και δραστηριότητες. Διδάσκει στην Ιδιωτική και Δημόσια τριτοβάθμια εκπαίδευση, ενώ κάθε χρόνο εκπαιδεύει επίσης περισσότερους από 100 επιχειρηματίες και στελέχη επιχειρήσεων.
2. Το Περιεχόμενο: Η στρατηγική των επιχειρήσεων, μια παρεξηγημένη έννοια μέχρι σήμερα, αποκτά στις μέρες των αναταράξεων που βιώνουμε μια πρωτεύουσα σημασία. Αντικείμενο του συγκεκριμένου σεμιναρίου είναι να δώσει στους συμμετέχοντες, τα ΒΑΣΙΚΑ εργαλεία της στρατηγικής που πρέπει να χρησιμοποιούνται καθημερινά στο management, όσο και να θέσει προβληματισμούς για το αύριο της επιχείρησης, στηριζόμενοι στον επαναπροσδιορισμό της στρατηγικής του κατεύθυνσης, με βάση ένα ΝΕΟ ΤΡΟΠΟ σκέψης, τη νέα στρατηγική προσέγγιση των «Γαλάζιων Ωκεανών». Παράλληλα θα αναπτυχθούν και θα συζητηθούν 7 εφικτές και υλοποιήσιμες στρατηγικές κινήσεις που μπορούν να βγάλουν τις επιχειρήσεις από το σημερινό αδιέξοδο, αλλά και 7 πιθανά ρίσκα που πρέπει - επιτέλους - να πάρουν οι επιχειρήσεις.
Σε ποιούς απευθύνεται:
Το συγκεκριμένο σεμινάριο απευθύνεται σε «ανήσυχους» ενεργούς μικρομεσαίους επιχειρηματίες, καθώς και στην γενιά που θα τους διαδεχθεί στην επιχείρηση, αλλά και σε κάθε στέλεχος της επιχείρησης που λόγω της θέσης του επηρεάζει την διαμόρφωση της στρατηγικής της εταιρίας που εργάζεται. Επίσης σε start up νέους επιχειρηματίες οι οποίοι θα πρέπει να κατανοήσουν τους μηχανισμούς και τα εργαλεία της αγοράς που θα τους επιτρέψουν να «θωρακίσουν» την επιβίωση και την κερδοφορία της ιδέας τους.
Μετά το σεμινάριο θα γνωρίζετε:
Μέσα στο 3ωρο σεμινάριο θα αναπτυχθούν εργαλεία δουλειάς, βασικοί προβληματισμοί για την στρατηγική που πρέπει να ακολουθούν οι ΜΜ επιχειρήσεις.
- Τα βασικά εργαλεία πάνω στα οποία «χτίζεται» μια πετυχημένη επιχειρησιακή στρατηγική.
- Oι διαφορές μεταξύ της στρατηγικής των «κόκκινων» και των «γαλάζιων» ωκεανών και ο τρόπος της δημιουργίας και υποστήριξης του «γαλάζιου ωκεανού» για την επιχείρηση σας.
- 7 ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΒΗΜΑΤΑ για μία πετυχημένη «Στρατηγική Επιβίωσης».
- Ποια είναι τα πιθανά ΡΙΣΚΑ που πρέπει να λάβετε.
Οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να αναπτύξουν τους δικούς τους προβληματισμούς και μέσα από την 3ωρη παρουσίαση και συζήτηση, να διαμορφώσουν μία νέα πορεία και μια νέα ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ δράση για την δική τους επιχείρηση.
Παροχές:
- Βεβαίωση συμμετοχής με την υπογραφή των biscotto workshops και της GECON CONSULTING.
- Περιληπτικές σημειώσεις της ύλης που θα παρουσιαστεί.
- Την δυνατότητα ωριαίας προσωπικής συνάντησης και ενημέρωσης όσων συμμετεχόντων ενδιαφέρονται, με τον εισηγητή (μετά από τηλεφωνική ενημέρωση).
Για περισσότερες πληροφορίες:
http://www.biscotto.gr/i_poli/biscotto_workshops/7_stratigikes_kiniseis__7_riska_apenanti_stin_afesi.html#main